Sentimento por Entidade:

• CPTM 10

  A CPTM é apresentada como a responsável pela falha no trem, resultando em lotação e interrupção parcial da Linha 7 Rubi. A menção a 'problemas técnicos' e a necessidade de alternativas para os passageiros indicam uma falha na prestação do serviço.

• Linha 7 Rubi 16

  A Linha 7 Rubi é o foco do problema, com circulação afetada e trens operando apenas até a Estação Barra Funda devido à falha. A superlotação e a impossibilidade de circulação normal a tornam um elemento negativo no contexto.

• Brás 50

  Mencionado como parte do trecho da Linha 7 Rubi, sem atribuição de sentimento específico.

• Jundiaí 50

  Mencionado como parte do trecho da Linha 7 Rubi, sem atribuição de sentimento específico.

• Barra Funda 25

  A estação é mencionada como o ponto final temporário da Linha 7 Rubi e palco de problemas, com passageiros atravessando os trilhos, o que indica um cenário de transtorno e insatisfação.

• Linha 10 35

  A Linha 10 tem sua circulação afetada, operando até a Estação da Luz, o que indica um impacto negativo decorrente da falha na Linha 7.

• Luz 50

  Mencionado como ponto de chegada da Linha 10, sem atribuição de sentimento específico.

• 3-Vermelha 60

  É apresentada como uma alternativa para os passageiros afetados, o que confere um leve tom positivo por ser uma solução, embora não resolva completamente o problema.

• Linha 11-Coral 60

  É apresentada como uma alternativa para os passageiros afetados, o que confere um leve tom positivo por ser uma solução, embora não resolva completamente o problema.

• Palmeiras-Barra Funda 25

  A estação é descrita como palco de superlotação e passageiros atravessando os trilhos, indicando um cenário de caos e insatisfação.

• Sentimento Geral 16

  O texto descreve uma falha grave em um trem da CPTM que causou superlotação e transtornos significativos aos passageiros, com menções a plataformas intransitáveis e trens parados. A comunicação oficial da empresa é apresentada, mas o contexto geral é de insatisfação e problemas operacionais.