Sentimento por Entidade:

• Correios 40

  A empresa é apresentada como a responsável pelo PDV e pelo plano de reestruturação, mas o texto detalha sua situação financeira precária (déficit, patrimônio líquido negativo, prejuízo acumulado), o que confere um tom levemente negativo à sua menção no contexto.

• Plano de Desligamento Voluntário 50

  O PDV é apresentado como uma ferramenta de reestruturação e redução de custos, com detalhes sobre suas regras e objetivos, sem uma carga emocional explícita no texto.

• PDV 2026 50

  É descrito como uma nova versão do plano anterior, com novidades nas regras, mas sem julgamento de valor explícito no texto.

• PDV 2025 50

  Mencionado como o plano anterior que teve adesão de 3,5 mil empregados, sem atribuição de sentimento específico.

• Plano de Reestruturação econômico-financeiro para o período de 2025–2027 40

  O plano é apresentado como necessário para a sustentabilidade e relevância social da empresa, mas o contexto de crise financeira e as medidas drásticas (demissões, fechamento de agências) conferem um tom levemente negativo.

• Plano de Saúde Família 70

  O plano é apresentado como uma opção com mensalidades mais acessíveis e cobertura regional para os empregados e seus dependentes, o que é uma informação positiva dentro do contexto do PDV.

• Sentimento Geral 40

  O texto apresenta informações factuais sobre o PDV dos Correios, mas o contexto geral de crise financeira, déficit e prejuízos aponta para um tom predominantemente neutro a levemente negativo.