Sentimento por Entidade:

• Dr. Julinho 80

  É retratado como um gestor ativo e comprometido, anunciando obras importantes, investimentos em áreas essenciais e um concurso público, além de criticar a concessionária de água. A sua atuação é apresentada de forma positiva e proativa.

• PODEMOS 60

  Mencionado como o partido do prefeito, o que contextualiza sua afiliação política sem gerar um sentimento específico positivo ou negativo sobre o partido em si.

• MAIS FM 60

  A emissora de rádio é o palco da entrevista, um papel neutro que não gera sentimentos específicos.

• Roberto Mouchrek 60

  É mencionado como secretário, prestando esclarecimentos técnicos, o que é um papel informativo e neutro.

• Leonardo Lima 60

  É mencionado como assessor técnico, prestando esclarecimentos técnicos, o que é um papel informativo e neutro.

• Complexo Dário Santos 80

  A reestruturação desta obra é apresentada como uma entrega importante à população, com um impacto positivo.

• Rampa Náutica 80

  A sua entrega é citada como uma obra de infraestrutura realizada pela gestão, com conotação positiva.

• Escola Municipal do Parque Vitória 80

  A sua reestruturação é apresentada como uma obra de infraestrutura entregue, com impacto positivo.

• Estrada da Ponta Verde 80

  A sua reestruturação é apresentada como uma obra de infraestrutura entregue, com impacto positivo.

• Vila São José 80

  A reestruturação asfáltica total desta localidade é citada como uma obra entregue, com impacto positivo.

• Avenida Nossa Senhora da Vitória 80

  A obra de drenagem profunda nesta avenida é destacada como um marco da gestão e a resolução de um problema antigo, com forte conotação positiva.

• Alto do Turu 70

  O ponto final desta localidade é mencionado como uma obra próxima da finalização, com início de asfaltamento em breve, indicando progresso.

• Villaggio dos Pássaros 60

  É um dos bairros onde há creches e escolas em construção, o que é apresentado como um ponto positivo da gestão, mas sem grande ênfase individual.

• Roseana (Outeiro) 60

  É um dos bairros onde há creches e escolas em construção, o que é apresentado como um ponto positivo da gestão, mas sem grande ênfase individual.

• Cohatrac V 60

  É um dos bairros onde há creches e escolas em construção, o que é apresentado como um ponto positivo da gestão, mas sem grande ênfase individual.

• Pindaí 60

  É um dos bairros onde há creches e escolas em construção, o que é apresentado como um ponto positivo da gestão, mas sem grande ênfase individual.

• Turiúba 60

  É um dos bairros onde há creches e escolas em construção, o que é apresentado como um ponto positivo da gestão, mas sem grande ênfase individual.

• Padre Bráulio 60

  É um dos bairros onde há creches e escolas em construção, o que é apresentado como um ponto positivo da gestão, mas sem grande ênfase individual.

• Gil Cutrim 30

  É mencionado como o ex-prefeito que firmou o contrato de concessão com a BRK Ambiental, que a atual gestão busca rescindir por descumprimento. Sua gestão é associada a um contrato problemático.

• BRK Ambiental 20

  É criticada publicamente pelo prefeito por ser 'ágil na cobrança, mas negligente na resolução de problemas'. A empresa é acusada de descumprimento contratual e ineficiência, e a atual gestão move ação judicial para rescindir o contrato. A decisão liminar da Justiça a mantém na operação, mas o contexto é de forte insatisfação.

• Justiça 40

  A Justiça é mencionada por uma decisão liminar que mantém a BRK Ambiental na operação, o que, no contexto da crítica do prefeito, pode ser visto como um obstáculo à resolução desejada pela prefeitura, embora a ação judicial ainda esteja em curso.

• Sentimento Geral 65

  O texto apresenta um tom predominantemente positivo ao destacar as ações e planos da gestão municipal, com menções a obras, investimentos e a realização de um concurso público. No entanto, a crítica à concessionária de água introduz um elemento de conflito que modera o otimismo geral.