Sentimento por Entidade:

• Hospital Universitário da UFMA 80

  O hospital é apresentado como um local de excelência e fundamental para a rede, com uma equipe engajada e compreensiva com a gestão hospitalar.

• UFMA 70

  A menção à UFMA está ligada ao hospital universitário, indicando uma relação de apoio e integração na área de ensino, pesquisa e assistência.

• Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares 70

  A Ebserh é descrita como a gestora do HU-UFMA e responsável por impulsionar suas atividades através de uma gestão de excelência, o que confere um tom positivo à empresa.

• Ebserh 70

  A Ebserh é descrita como a gestora do HU-UFMA e responsável por impulsionar suas atividades através de uma gestão de excelência, o que confere um tom positivo à empresa.

• June Barreiros Freire 90

  É descrita como coordenadora de Gestão da Clínica da Ebserh Sede e sua fala é utilizada para complementar e reforçar a importância e produtividade da visita, saindo 'encantada' com o que viu.

• Fábio Landim 60

  É mencionado como chefe do Serviço de Contratualização Hospitalar da Ebserh Sede, mas não tem falas ou ações destacadas no texto, sendo sua presença mais informativa.

• Sistema Nacional de Transplantes 70

  É mencionado como um dos gestores envolvidos na agenda estratégica, reforçando o compromisso conjunto com o planejamento e o fortalecimento do SUS.

• Secretaria de Estado da Saúde do Maranhão 70

  É mencionada como uma das gestoras envolvidas na agenda estratégica, reforçando o compromisso conjunto com o planejamento e o fortalecimento do SUS.

• SES 70

  É mencionada como uma das gestoras envolvidas na agenda estratégica, reforçando o compromisso conjunto com o planejamento e o fortalecimento do SUS.

• Secretaria Municipal de Saúde de São Luís 70

  É mencionada como uma das gestoras envolvidas na agenda estratégica, reforçando o compromisso conjunto com o planejamento e o fortalecimento do SUS.

• Semus 70

  É mencionada como uma das gestoras envolvidas na agenda estratégica, reforçando o compromisso conjunto com o planejamento e o fortalecimento do SUS.

• Central Estadual de Transplantes 70

  É mencionada como uma das gestoras envolvidas na agenda estratégica, reforçando o compromisso conjunto com o planejamento e o fortalecimento do SUS.

• Joyce Santos Lages 80

  É a superintendente do HU-UFMA e destaca a importância do momento para o planejamento e revisão de processos, pontuando temas cruciais como transplantes e renovação de convênio com o SUS.

• SUS 70

  O Sistema Único de Saúde é mencionado como a rede que o hospital busca fortalecer e aprimorar o acesso e a qualidade da assistência, indicando sua importância central.

• Patrícia Gonçalves Freire dos Santos 60

  É mencionada como coordenadora-geral do Sistema Nacional de Transplantes do Ministério da Saúde, participando por videoconferência, mas sem falas ou ações específicas descritas.

• Ministério da Saúde 60

  É mencionado como o órgão ao qual a coordenadora-geral do Sistema Nacional de Transplantes está vinculada, sem ter um papel direto na narrativa da visita.

• Tiago Fernandes 70

  É o secretário de Estado da Saúde do Maranhão e participa da programação, o que indica sua relevância na agenda estratégica.

• Hiago Sousa 70

  É o coordenador da Central de Transplantes do Maranhão e participa da programação, o que indica sua relevância na agenda estratégica.

• Tayara Pereira 70

  É a superintendente de Controle, Avaliação e Auditoria da Semus e participa da programação, o que indica sua relevância na agenda estratégica.

• Ministério da Educação 60

  É mencionado como o órgão ao qual a Ebserh é vinculada, sem ter um papel direto na narrativa da visita.

• Sentimento Geral 70

  O texto apresenta um tom predominantemente positivo, destacando a produtividade e o alinhamento em uma agenda estratégica para melhorias na assistência hospitalar e na gestão. As interações são descritas como produtivas e importantes.