Sentimento por Entidade:

• André Luiz Bezerra 90

  O paciente é apresentado como um exemplo de sucesso do programa, tendo sua esperança e qualidade de vida restauradas pela agilidade do tratamento. Sua história é central para ilustrar o impacto positivo da iniciativa.

• GDF 85

  O GDF é retratado como o responsável pela implementação de um programa bem-sucedido ('O Câncer Não Espera. O GDF Também Não'), que trouxe melhorias significativas no atendimento oncológico, reduzindo filas e acelerando tratamentos. A sigla é associada diretamente a resultados positivos.

• Aeroporto de Brasília 50

  Mencionado apenas como o local de trabalho de André Luiz Bezerra, sem qualquer carga emocional ou contextual significativa para o tema principal.

• Hospital de Base do Distrito Federal 85

  É destacado como um órgão crucial na implantação e execução do programa, sendo o primeiro a realizar avaliações iniciais e ampliando sua capacidade de atendimento. Sua atuação é vista como decisiva para o sucesso da iniciativa.

• Sistema Único de Saúde 75

  O SUS é o sistema onde o programa é executado, e o texto enfatiza como a iniciativa melhora o atendimento dentro dele. Embora o sistema em si possa ter desafios, o programa apresentado é uma melhoria dentro do SUS.

• Instituto de Gestão Estratégica de Saúde do DF 80

  Gerencia o Hospital de Base do DF e é mencionado como parte da estrutura que viabilizou o programa, sendo associado à gestão e à divulgação de informações sobre o programa.

• Secretaria de Saúde (SES-DF) 80

  É a executora do programa em conjunto com o GDF, e seus dados sobre a redução de filas e tempos de espera são apresentados como evidência do sucesso da iniciativa.

• Juracy Lacerda 85

  Como secretário de Saúde, ele é citado como porta-voz da iniciativa, destacando a prioridade dada ao tempo no tratamento do câncer e os avanços concretos promovidos pelo programa. Sua fala reforça a visão positiva da gestão.

• Victor Oliveira 80

  Na sua função de chefe da Oncologia do Hospital de Base, ele explica o papel do hospital na organização do atendimento e na identificação de pacientes, contribuindo com a narrativa sobre a eficiência do programa.

• Oncoclínicas 70

  É mencionada como uma empresa privada conveniada ao SUS que agora realiza a avaliação inicial dos pacientes, indicando uma colaboração público-privada que contribui para o fluxo do programa.

• Central de Regulação do DF 70

  Responsável por organizar encaminhamentos e atendimentos especializados, é apresentada como parte do processo que garante o fluxo de pacientes dentro do sistema de saúde pública.

• Unidade Básica de Saúde 70

  É o ponto de partida recomendado para os pacientes procurarem atendimento, sendo a porta de entrada para o sistema de saúde pública e para o programa em questão.

• Sentimento Geral 80

  O texto apresenta uma visão predominantemente positiva sobre um programa de saúde pública que acelera o diagnóstico e tratamento de câncer. A narrativa foca nos benefícios para os pacientes e nas melhorias do sistema, com depoimentos que reforçam a esperança e a eficiência. A menção ao Dia Mundial do Câncer serve como pano de fundo para destacar uma iniciativa bem-sucedida.