Sentimento por Entidade:

• Central de Investigações do blog 70

  A investigação é apresentada como exclusiva e lançando luz sobre possíveis irregularidades, o que confere um tom positivo à entidade que a realiza.

• Bequimão 16

  O município é o palco das supostas irregularidades e da falta de transparência, sendo criticado pela desatualização de seu portal de transparência e pela ausência de contratos públicos.

• Martins 25

  Mencionado como parte das gestões sob as quais as irregularidades ocorreram, o nome carrega uma conotação negativa implícita pelo contexto da notícia.

• Construtora Athenas LTDA 5

  A construtora é o foco principal da investigação, sendo associada ao recebimento de vultosos valores sem a devida comprovação contratual e à mudança de endereço e quadro societário em um contexto suspeito.

• Geovan Costa Lindoso Junior 40

  Mencionado como ex-sócio-administrador em um contexto de mudanças na empresa investigada, sua associação ao caso confere uma leve conotação negativa.

• Evandi Lins de Freitas 40

  Mencionado como o novo sócio-administrador da empresa investigada, sua associação ao caso confere uma leve conotação negativa.

• São Luís 35

  A cidade é mencionada como o novo endereço de alto padrão da construtora, o que, no contexto da investigação, sugere uma possível ligação entre os recursos públicos recebidos e a mudança para um local mais valorizado.

• Tribunal de Contas do Estado do Maranhão (TCE-MA) 20

  O órgão é criticado pela ausência de publicidade obrigatória de contratos e pela aparente falta de fiscalização efetiva, o que o coloca em uma posição negativa na narrativa.

• Ministério Público 16

  O órgão é explicitamente criticado por se manter 'cego, surdo e mudo' diante das irregularidades, o que representa uma forte conotação negativa.

• Sentimento Geral 10

  O texto apresenta uma investigação jornalística que aponta fortes indícios de irregularidades e falta de transparência em contratos públicos, com um tom acusatório e crítico em relação à prefeitura e aos órgãos de controle.