Sentimento por Entidade:

• Eduardo Braide 16

  O prefeito é retratado em um contexto de alta rotatividade de secretários e de crise no transporte público, além de estar avaliando deixar o cargo para disputar o governo, o que sugere instabilidade e desafios em sua gestão.

• PSD 50

  O partido é mencionado apenas como a filiação política de Eduardo Braide, sem qualquer julgamento de valor.

• Secretaria Municipal de Trânsito e Transportes 16

  A secretaria é descrita como um foco de desgaste da gestão, marcada por crises, paralisações e impasses, além da alta rotatividade de seus titulares.

• SMTT 16

  A sigla da secretaria é associada aos mesmos problemas de desgaste, crises e alta rotatividade de titulares mencionados para o nome completo.

• Cláudio Ribeiro 50

  Mencionado como um dos ex-secretários da SMTT, sem atribuição de qualidades ou ações específicas no texto.

• Diego Baluz 50

  Mencionado como um dos ex-secretários da SMTT, sem atribuição de qualidades ou ações específicas no texto.

• Diego Rodrigues 50

  Mencionado como um dos ex-secretários da SMTT, sem atribuição de qualidades ou ações específicas no texto.

• Rafael Kriek 50

  Mencionado como um dos ex-secretários da SMTT, sem atribuição de qualidades ou ações específicas no texto.

• Maurício Itapary 50

  Mencionado como um dos ex-secretários da SMTT, com a informação de que foi exonerado, mas sem julgamento de valor sobre sua atuação.

• Manuella Oliveira Fernandes 50

  Mencionada como a atual secretária nomeada, sem atribuição de qualidades ou ações específicas no texto. O contexto de sua nomeação é negativo devido à alta rotatividade.

• Governo do Maranhão 50

  Mencionado como um cargo que o prefeito avalia disputar, sem contexto positivo ou negativo.

• Sentimento Geral 20

  O texto apresenta uma visão predominantemente negativa da gestão do prefeito Eduardo Braide, focando na alta rotatividade de secretários em uma pasta estratégica e na crise do transporte público, que é descrita como um 'calcanhar de Aquiles' da administração.